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《黑龙江日报》象屿农业全产业链 花开龙江遍地彩

象屿集团2019-01-17 07:14:42

编前话
  黑龙江玉米市场行情研讨会暨商务洽谈会年年开,但今年会议开得特别早,距离2016年新粮上市还有一个多月,黑龙江省委、省政府、黑龙江省粮食局便早早动作,联合象屿集团、中国玉米网遍邀玉米行业的专家、企业家们齐聚冰城共话新季玉米临储政策改革实施后的新形势、新变化、新格局,为行业树立发展信心,共同携手积极应对玉米产业购销发展新变化,继续发挥黑龙江维护国家粮食安全的“压舱石”、农业现代化建设的排头兵的重要作用。象屿集团作为黑龙江省农业的龙头企业,不但在短短20天承办了这场350人参加的行业会议,更作为我省玉米全产业链发展的实践者早已落子布局,做好了应对之举。
扎根龙江  把深加工建在粮堆里
  厦门象屿集团有限公司成立于1995年11月28日,公司以“构建共生共赢的价值生态圈“为使命,以成为“中国一流的现代服务业投资运营商”为愿景,精心耕耘20多年,投资领域涉及供应链管理及流通服务、公共服务平台及产业地产开发、房地产、类金融服务及股权投资、新兴产业投资、产业+互联网等五大核心产业。从1995年到2015年,象屿集团累计实现营业收入3233亿元,上缴税金90亿元,总资产年均增长23.40%,净资产年均增长26.32%,平均净资产收益率保持在12%以上。2015年象屿集团资产总额超520亿元,营业收入超650亿元,利润总额突破11亿。位列2016年中国企业500强第207位,中国服务业企业500强第74位,中国物流50强第4位,在行业中的地位和知名度、影响力逐年提升。
  在外人看来,一个从闽南海边发展起来的企业要扎根东北黑土地,做粮食供应链,而且还要立志成为世界级的大粮商,似乎有点胆大、有点意外。但象屿集团却以独特的“搭平台、促共赢”的象屿模式,以超常的象屿速度,迅速交出了一份靓丽的答卷。
  象屿集团董事长张水利对记者介绍说,“象屿集团进入黑龙江,投资农业全产业链,并不偶然,也不是突发奇想。而是我们作为国企勇担责任、锐意改革,服务国家战略的需要,也是象屿集团战略发展、平台延伸的需要。象屿集团从成立伊始就是一家高度市场化的企业,20年的发展,练就了象屿人敏锐把握国家和产业发展大趋势的能力以及丰富的产业化投资与经营的实践经验,并在成长发展过程中始终坚持将政府目标与市场规律相契合,形成了独特的‘搭平台、促共赢’的‘象屿模式’。粮安天下。国家高度重视粮食安全,习总书记强调中国碗要盛中国粮,中国人的饭碗一定要牢牢端在中国人自己手里。对于象屿来讲,这是一个很强的市场信号。象屿集团之前已在饲料原料贸易耕耘多年,鱼粉与饲料级乳清粉的进口量连续十几年名列前茅,积累了丰富的客户资源和营销渠道,打通了国内外两个饲料原料市场,形成对饲料行业国内外市场与上下游客户一定的整合能力。进入粮食领域,是象屿集团紧抓历史机遇和市场机会的必然之举;投资首选进入黑龙江,是因为黑龙江是中国粮食生产第一大省,也是玉米生产、购销、储存第一大省。要做粮食,非黑龙江莫属。”
张水利董事长代表象屿与省粮食局签订玉米意向性购销协议500万吨
  2013年,象屿集团围绕“立足供应链,服务产业链”的思路,在找准可以为农民缓解卖粮难、打通“北粮南运”、延伸粮食产业链等方面提供服务的契合点后,果断进入黑龙江。张水利对记者说,“黑土地上种什么,我们就提供什么样的服务”,象屿将致力于成为“黑土地上的现代农业全产业链综合服务商”。
  截止目前,象屿在黑龙江省的总投资额已经超过185.5亿元,投资设立了25家子公司,已形成一家集种子繁育、化肥生产、合作联社、农业种植、粮食仓储、现代物流、金融服务、贸易销售和粮食深加工于一体,三产有效联动的现代化农业全产业链综合服务商。根据产区实际情况已布局形成富锦、北安、绥化、依安、五大连池、嫩江、讷河、甘南、拜泉九大网点,建成九大现代化仓储物流中心,总仓容1750万吨,储粮量1710万吨;打造专业化种植服务平台,扶持规模种植达500万亩;建设深加工产业园区,2016年底可以形成210万吨的玉米深加工能力,拉动就业超5000人。2015年在全省创造直接税收4.76亿元。在2015-2016收购季时,曾创造过单日超7万吨的收储量。
象屿农产依安农业产业园区
锐意改革  打造现代农业全产业链
富锦象屿金谷农产400万吨仓储物流中心
  哈尔滨距离富锦市536公里,一路向北,广袤的农田映入眼帘。走进位于富锦绿色工业园区内占地318万平方米的富锦象屿金谷现代化农业全产业链园区,象屿农业全产业链图景在这里一一呈现。一排排银色的千吨囤、一栋栋现代化大粮仓整齐排列,一望无际;烘干塔巍然耸立,铁路专线、玉米加工车间、电厂、污水处理厂一应俱全;宣传展板上一棵玉米树形象地展示了玉米从原料到加工系列产品的层级递进式深加工产品链过程。这里是象屿现代农业全产业链标准化样本,是诠释“象屿模式”的一处微缩景观;而这仅仅是象屿在全省整体布局的多个现代化农业全产业链园区之一。
日烘干能力15万吨烘干塔
  今年4月,习近平总书记在小岗村视察时强调要坚持推动深化农村改革,保障农民利益,建设新农村。三年来,象屿在黑龙江正是用实际行动践行总书记的指示。他们以“三农”市场为核心,以保障农民切身利益、增加农民收入、维护农村市场稳定为己任,利用自身的资源优势、供应链管理运营优势和整合能力,打造现代农业全产业链,通过链动生产、流通、消费等上下游产业,服务国家粮食安全、服务农民增产增收,服务区域产业升级;形成了有利于国家、有利于政府、有利于农民、有利于企业的多方共赢的价值生态圈。
搭建种植服务平台 促进农民增产增收
  手中有粮,心中不慌。象屿以“三农”市场为核心,按照“龙头+新型经营主体+基地”运营思路,通过农村金融、农资商店、农业技术推广、国家粮食储备库等,以及包括420家成员社在内的合作联社,构建农作物从种到收全过程、全产业链的配套服务体系,一站式解决农民在粮食种植过程中遇到的有能力、有土地,但缺资金、缺技术以及卖粮难等主要问题。据统计,通过象屿全产业链服务,可直接为每个农民家庭增收3000-3600元/年。合作联社有效提高了粮食生产效益、增加了农民种粮收入,推动了农户增产节支,达到农户、员工、企业、政府的多方共赢。
九大仓储物流中心 缓解农民卖粮难题
  象屿在龙江已建设完成富锦、北安、绥化、依安、五大连池、嫩江、讷河、甘南、拜泉九大现代化粮食仓储物流中心,总仓容达到1750万吨,储粮约1710万吨,在全省占比达到11.62%,其中富锦、依安两家公司获得中央储备粮承储资格。这九大粮食仓储物流中心项目选址均位于省内粮食主产区的枢纽中心,交通的便利给农民卖粮提供了极大的方便,让农民能够“在家门口卖粮”,从而有效缓解农民“卖粮难”这一实际问题。
科学服务 规范管理把好储粮关
  在收购期间,象屿提高各环节的工作效率,保证粮食入园30分钟内完成所有收购环节并结算。通过提供优质服务,为农民排忧解难。把好收粮关,严格执行国家粮食局提出的“五要、五不准”粮食收购守则,重点把好“六关”,即扦样关、检质关、检斤关、接卸关、结算关、安全关;在粮食入库前,利用科学化、规模化的烘干设备,减少损耗,有力保证粮食质量。在储存期间,规范管理提升保粮水平:成立质检中心,建立粮食检温系统信息化平台以及针对储粮型态全天候无盲区视频监控体系,定期对不同保管形态的粮情进行监测,及时掌握粮情变化情况,实现科技化、信息化储粮;制定标准化操作流程,实施规范管理,建立巡查机制,实施仓储保管岗位责任制,落实责任到人头,促进保粮工作有序进行。
三区联动 北粮南运物流畅通破瓶颈
  黑龙江地处最东北,打通物流通道是连接现代农业全产业链的重要环节。在物流运输环节,象屿斥巨资构建了粮食物流运输体系,打通“北粮南运”的物流通道。与大连港、北良港、营口港、锦州港、南通港、深圳蛇口港等11个主要港口建立陆、铁、海三位一体联运通道。公路年运输能力超过800万吨,铁路专用线19条。物流环节的畅通,保证了国家粮食在急需时,可以调得动、用得上。销区网络以东北三省产区为基地,辐射至“长三角”、“珠三角”等地区,与国内正大、温氏、双胞胎等数十家饲料集团建立了稳固的战略合作关系,连续两年销售粮食均超过400万吨。
转化升级 提升产能增效益
  如何提升原粮当地加工转化能力,减少资源浪费,提高农业生产效益?一直是象屿思考的问题。
  针对黑龙江玉米年总产量5000多万吨,但目前具备的年深加工能力仅为1050万吨。象屿积极主动融入黑龙江省由产粮大省向加工转化强省转变的战略格局,按照“一个园、一条链”的产业发展战略,以加工带仓储,加快产业升级,做长、做深产业链,打造现代化的粮食深加工特色产业基地。
  现在依安业已建成60万吨玉米深加工项目和30万吨水稻深加工项目;富锦一期60万吨玉米深加工项目以及北安一期60万吨玉米深加工项目,将分别于今年9月、10月试车投产。至2016年底将形成210万吨的深加工能力。未来象屿还将继续推动深加工产业园区开发建设,整合各方资源,开发形成包括淀粉、酒精、糖平台、发酵产品和变性淀粉等五大系列20个品种,使年玉米深加工总规模达到500万吨,实现总投资超100亿元,年产值约150亿元,实现利税12亿元。
9月份即将试车投产的玉米深加工项目
粮食银行 创新破冰资金困境
  为解决三农发展的资金瓶颈,象屿依托全产业链运营平台,打造特色的金融服务,缓解农民融资难、成本高等问题;参股哈尔滨农商行,充分利用哈尔滨农商行的农村金融资源,发挥其基层村镇的网点和渠道优势,与公司已设立的黑龙江象屿小额贷款有限公司和农业产业投资基金等金融服务平台形成协同和互补,以进一步整合金融资源,完善金融服务模式,促进公司农产品供应链金融服务体系建设;同时利用资本市场,链接全产业链,将金融资本与产业资本深度融合,深层次拓展对三农金融业务,做到服务跟着农民走、资本围着产业转。
  象屿股份总经理笑对记者说,“我们到黑龙江发展后,才深刻理解了什么叫‘秋后算账’。”农民种地投入成本高,种子、化肥、农药,包括农机耕作,很多都得赊账。到了秋收的时候,农民卖了粮才能去还种地的账,粮卖不出去,或者卖的困难的话,还账就非常困难。针对这种情况,象屿创新性量身定制了“粮食银行”措施,凭借强大的仓储能力、充沛的资金和可靠的国企信誉保障可以为农民大众、为下游生产企业提供值得信赖的粮食代收、代储、代烘服务,解决粮价波动时给农民带来的损失,解决下游企业占用大量流动资金问题。(黑龙江日报记者 董新英)
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