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我被逼成了一名不良资产项目经理

新大唐资产管理集团2018-11-17 10:35:46

2017年7月的一天:


中国移动

10:35

100 %

微信(135)

新大唐集团群

各位同事,卓越训练营下周开课,时间为周一晚上,请全员参加!


 你撤回了一条消息 重新编辑

好哒,必须参加,一定支持!!!

Are  you  kidding  me ? 


?????What?  


卓越训练营?什么鬼?


周一晚?什么鬼?说好的陪伴家人吃晚餐呢?

(虽然我是单身狗)


一脸懵逼中,我跟随大家参加了公司组织的卓越训练营活动

 

2017年8月


额....今天我们要讲的是财务报表,大家都知道,企业负债....
讲师A

财务......我们不是后勤服务部门吗?为啥这种培训要我们来?


 

2017年9月


讲师B:大家好,今天我们来讲一下公司多年积累形成的标准化。我们都知道,不良资产是一种非标的产品,但是我们通过梳理和技巧,是可以实现标准化的,这将大大提高我们的处置能力和回现效率……

我:感觉有点艰难晦涩呢~


 

2017年10月


讲师C


尽调!是一切的基础和核心竞争力,我们的优势就在于强大的尽调,今天,我来告诉大家什么是真正的不良资产尽调。


我:欸?还有这种操作?这种线索都能被尽调出来?




2017年11月

讲师D

今天给大家分享一个案例,这个项目的回报率在1200%,回现两千万。现在看来这个项目其实并没有多难,难的是要用心,不抛弃不放弃……


嗯?地方法院和省高院对这个项目起到了很大的作用

但是这些新的法律条文是怎么找出来的?谁找出来的?


 

2017年12月


讲师E:今天我们分享的是公司的一个失败案例,正所谓失败是成功之母,我们希望通过这个失败的教训,能让大家警醒起来,避免犯类似的错误!


我:其实这个项目最大的纰漏是没有充分注意信息的敏感性,比如,对于债务人C的……


 

2018年1月


管理学院副院长:“通过一学期的培训,相信大家不论是理论知识还是实战经验,都获得了很大的提升,今天是期末考试,也是项目经理进阶测试,通过的同事可以参加公司组织的二阶段项目经理打造训练营!”

我:“78分?哇,我竟然能考了78分,可以进入二阶段了哈哈哈哈哈~~”

 


2018年2月


讲师F

首先恭喜进入二阶段的同事,到此,你们已经初步具备的成为项目经理的基础,但是距离一个合格的不良资产项目经理还有一段路要走。什么是项目经理?项目经理必须有独立完成项目的能力,要从尽调到盘活,从处置到营销,都是专业的;什么是项目经理?项目经理必须年收入一百万以上!今天,我们邀请到了公司副总裁和全国战略拓展总监两位大咖,现场给我们是演绎实战中的谈判技巧!

我:“噢!具体项目中的谈判竟是这样的,看似温和谦虚的语言却暗藏刀锋,看似波澜不惊的水面实则暗流涌动,怎样守住底线,如何争取利益?原来是这样做的!”



2018年3月


董事长


这个案例值得我们所有人学习,在几乎不可能的情况下,项目组整合各方资源,平衡各方利益,大胆设想,小心求证,最终过五关斩六将,盈利接近一个亿!这充分证明:优秀的项目是优秀的人干出来的!下面我给大家一一剖析这个案例中的关键点。


振奋人心!从别人眼中的不可能,变成精彩绝伦的优秀案例,获得高额回报,我想,这就是我们这个行业的魅力所在吧~




从对行业懵懂无知到现在清晰了解,从对公司行为的不解到收获满满后对公司真诚的感谢,从卓越训练营第一期到项目经理进阶培训进行到第二期,我们一路在探索,一路在成长,一路在收获!

 

8个月的公司内部培训,诞生了五位合格的项目经理,产生了十位后补项目经理,连我们几个后勤服务部门的同事,在谈起不良资产处置的各个环节,俨然自信满满,成竹在胸!

 

我们的培训,叫卓越训练营,我们的公司,叫新大唐资产管理集团!

 

2018,我们从心出发,用心起航。在新大唐全国化战略迅速推进下,我们的人才梯队有序铺排,诚挚欢迎有志于从事不良资产行业的精英们加入我们。


如果你想来,我们有合伙人、项目总监、项目经理虚位以待;

如果你想学习,我们有成体系的专业培训、行业顶尖的大咖做讲师等待你;

如果你想合作,我们有募投管退全流程业务链条与你合作!

我们想做的,就是用我们的专业与真诚,与你合作共赢!


陈女士 13361244982


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